Открытие малого бизнеса с нуля. 10 нетривиальных советов!

Открытие малого бизнеса

Интернет переполнен советами по открытию своего дела. Малый бизнес лежит в основе внутренней экономики. Частное предпринимательство без оформления юридического лица возлагает полную ответственность на владельца компании. Он отвечает по обязательствам собственным имуществом, наряду с активами ООО или иной формы организации.

Рекомендации в интернете повторяют друг друга. Редко дополняют опубликованную в прошлом информацию. Ситуация не меняется при изучении материалов иностранных порталов и СМИ. Читатель приходит к выводу, что тема раскрыта. Других советов про открытие малого бизнеса с нуля ему не найти. Постараемся развеять данное заблуждение. Читайте статью до конца, сегодня вы узнаете больше!

Почему в интернет не появляется практических рекомендаций?

Течение бизнес процессов и успешная реализация поставленных задач является производной от опыта, проб и ошибок. Редкая компания или специалист готовы рассказывать потенциальным конкурентам про «ноу хау» в занимаемой нише. Информация представляет ценность и передается третьим лицам при выполнении определенных условий. Например, прохождении обучения или покупке франшизы.

В первом случае следует обратить внимание на историю успеха спикера. Практический опыт в затрагиваемых вопросах. Результаты приложенных усилий. Во втором, изучить предложение франчайзера с точки зрения клиента и потенциального партнера. Изучить отзывы о бренде, постараться объективно оценить перспективы сотрудничества на условиях договора коммерческой концессии.

На страницах информационного блока делового сообщества BossDom публикуется уникальная информация. Практические советы и рекомендации в вопросах становления и роста компании. Советы предпринимателям. Юридическим и физическим лицам, пожелавшим извлечь дополнительных доход из франчайзинговых отношений. Подпишитесь на оповещения в браузере и новости БоссДом. Это полезно!

Открыть свой бизнес

Открытие малого бизнеса. С чего начать?

Желание начать собственное дело приводит предпринимателя к выбору одного из двух путей развития событий. Первый связан с пробами и ошибками, обучением на ходу. Появлением непредвиденных затрат в настоящем и будущих периодах. Второй, менее поспешный, предполагает оценку рисков, планирование и подготовку.

Опасность, наряду с предыдущим подходом, связана с потерей мотивации. В процессе подсчетов и разработки стратегии, 8 из 10 потенциальных стартаперов решают отказаться от поставленной цели. Увлекаются другой идеей или откладывают открытие бизнеса с нуля на неопределенный срок. Статистика банкротства малых предприятий в России говорит о необходимости выбора второго пути развития. Объективно, потеря интереса на является финансовым риском.

В преддверии нетривиальных советов, вопрос планирования действий и подсчета расходов требует обязательного решения. Нет необходимости обращаться за помощью к специалисту или аналитической компании. История помнит владельцев корпораций, начавших с идеи на салфетке и приблизительных финансовых рекомендаций.

Секрет успешного бизнеса

1. Открытие бизнеса с нуля не терпит оправданий

Редкий человек откажется от возможности начать свое дело и решить финансовые проблемы. Причина отказа от пути предпринимателя связана с необходимостью пойти на риск и готовностью обучаться. Франшизы набирают популярность в России по факту приобретения бизнес модели под ключ. Получения пошагового плана действий, расчетов бюджета, рекламных материалов. Технических и технологических наработок. Открытие с нуля не предполагает наличия готовых решений. Ментора, ведущего предпринимателя за руку от идеи до первых продаж.

Компания становится предметом собственных решений, проб и ошибок. Страх претерпеть неудачу отпугивает потенциального владельца бизнеса. Становится причиной возникновения оправданий:

  • в стране экономический кризис;
  • на развитие нужно больше денег;
  • не устраивают предложения банков и кредиторов;
  • для реализации задач недостаточно знаний.

Отговорки замедляют движение к цели. Мешают успешному становлению и развитию в предпринимательстве. Желаете открыть малый бизнес с нуля, наберитесь смелости сделать следующий шаг.

Малый бизнес

2. Принимайте советы и критику с благодарностью

Настройте фильтры объективного восприятия мнения друзей и знакомых. Обсудите предстоящий проект с родными, изучите доводы экспертов. Впитывайте информацию с точки зрения стороннего наблюдателя. Представьте на своем месте другого. Насколько правдоподобными и значимыми покажутся рекомендации в этом случае?

Советы и критика третьих лиц позволяет взглянуть на бизнес под другим углом. Дополнить и отшлифовать идею. Наличие знакомых владельцев малого бизнеса, независимо от ниши, станет вашим преимуществом. Расскажите о проекте, чтобы получить мнение практика. Не стесняйтесь просить рекомендаций по ведению деловой отчетности, поиску специалистов, работе с клиентами, аутсорсингу.

Чего хотят клиенты

3. Отталкивайтесь от проблем потенциальных клиентов

Открытие малого предприятия связано с желанием выйти на точку окупаемости инвестиций в кратчайшие сроки. Риск превышения текущих расходов над доходами толкает предпринимателя к мысли о скорейших продажах. Несмотря на объективную значимость, деньги следует отодвинуть на второй план. Успешное развитие компании невозможно без представления о потребителе. Его возрасте, интересах, желаниях и потребностях.

Постарайтесь ответить на 3 вопроса:

  • кто является вашим клиентом;
  • какую проблему помогает решить товар или услуга;
  • почему ему следует обратиться именно к вам?

За мотивацией потенциальных покупателей скрывается причина открытия бизнеса. Главная задача которого заключается в предоставлении продукта, наделенного свойствами и преимуществами. Оправдывающего деньги, переданные вам с благодарностью за успешное решение проблемы.

Уставший предприниматель

4. Не усложняйте себе жизнь

Простота реализации идеи поможет не потерять мотивации. Старайтесь сохранить ясность проекта, целей компании, необходимой документации и разрешений. Наращивание креативов полезно в процессе развития предприятия. Дополнительный сервис, новый товар, перспективное направление. Начало малого бизнеса требует линейности.

Усложнение концепции проекта гарантирует прирост трудностей. Поиск ответов на вопросы за пределами компетентности предпринимателя. Время и ресурсы для реализации задуманного. Например, лицензирование деятельности, связанной с решением дополнить проект. Приведение помещения в соответствие стандартам надзорных ведомств. Ведения отчетности по двум системам налогообложения.

Постарайтесь сохранить легкость и простоту малого бизнеса. 9 из 10 перспективных идей не утратят актуальности в ближайшем будущем. Возьмите паузу для решения текущих вопросов и задач. Накопите достаточно ресурсов прежде чем сделаете следующий шаг.

Человек в полёте

5. Расходы и подушка безопасности

Реализация идеи влечет за собой текущие и дополнительные издержки. Постарайтесь учесть расходы на запуск и эксплуатацию предприятия. Позаботьтесь о деньгах в период становления и развития. Просчитайте бюджет на месяц, квартал, полугодие и год. Подушка безопасности представляет собой незадействованные в обороте запасы ресурсов или обособленный бизнес. Дело, приносящее стабильный доход параллельно с еще не оперившимся проектом.

За планированием бюджета компании, старайтесь учитывать персональные расходы. Личные обязательства и потребности. Например, выплату кредита за компьютер, ипотеку, закупку продовольствия, обслуживание автомобиля. Сформировав представление о предстоящих вливаниях денежных средств, сравните показатель с реальными возможностями. Недостаток капитала подталкивает к поискам инвесторов или кредиторов. До момента переговоров с банком или компанией, рекомендуется еще раз проверить расчеты.

Прибыльный малый бизнес

6. Смиритесь с проигрышем

Открытие малого бизнеса с нуля сопряжено с риском неудачи. Более 50% предприятий закрываются в первые 5 лет. Не оправдавшая ожидания идея – реальность, к которой следует быть готовым. Представьте себя без денег. Какие действия следует предпринять в данной ситуации? Составьте примерный план действий, связанный с банкротством компании. Пути возвращения к стабильному финансовому благополучию.

Обратите внимание на текущие источники дохода. Личные сбережения. Вспомните про полезные связи и знакомства. Людей, готовых оказать поддержку в трудную минуту. Предупрежден, значит вооружен. Постарайтесь предположить, какие обстоятельства или вещи способны нарушить позитивное течение дел. Смирившись с проигрышем, вы значительно укрепите собственную стрессоустойчивость.

Командная работа

7. Не сжигайте мосты

Продолжайте работать и зарабатывать средства к существованию до момента открытия предприятия. Ставьте в приоритет возможность сохранения текущих источников дохода. Путь от сотрудника до предпринимателя не обязывает сжигать мосты и вступать в конфронтации. Старайтесь поддерживать добрые отношения с начальством и коллегами.

Не останавливайтесь на черте прощания с образом наемного работника. Успешное развитие компании связано с необходимостью отпустить прошлое и двигаться вперед к намеченной цели. Открытие бизнеса с нуля потребует от вас 100% самоотдачи. Будьте готовы трудиться сверхурочно и по выходным.

Малый предприниматель

8. Робким и нерешительным здесь места нет

Говорите о своем бизнесе. Не скрывайте решения встать на путь предпринимателя от близких и общества. Проблема начинающих бизнесменов заключается в неумении продать себя, наряду с товарами и услугами. Общаться с потенциальными покупателями, убеждать в значимости предложения. Молодая компания преуспеет, если владелец верит в успех. Гордится проектом, фильтрует негативное, с готовностью отвечает на вопросы.

С момента открытия предприятия, вы предоставлены самому себе. Количество денег в кассе определяет уровень жизни, перспективы развития в будущем. Расскажите потребителю о продукте и услугах организации. Воспользуйтесь бесплатными и бюджетными способами продвижения. Минимизируйте затраты с помощью современных digital технологий.

Рекомендуем прочитать:

  • Как изменился традиционный маркетинг
  • Продвижение бизнеса в социальных сетях

Общайтесь с посетителями открыто. Сохраняйте компетентность в занимаемой нише, знайте свой товар. Старайтесь выстроить доверительные отношения с потребителем. Накопления базы лояльных клиентов станет гарантией получения стабильного дохода в будущем.

Консультация юриста

9. Юридическая грамотность помогает избежать проблем

Изучите правовые основы предстоящего проекта. Уделите внимание налогам и сборам, необходимости получения разрешений, контролю за документооборотом. Начинать малый бизнес с нуля интересно, не позволяйте бумажной волоките, надзорным и контролирующим инстанциям омрачить позитивное чувство.

Следуйте нормам права без отклонений:

  • выберите подходящую форму организации предприятия;
  • систему налогообложения;
  • ознакомьтесь с ограничениями и возможностями каждого варианта;
  • отталкиваясь от потребностей проекта, зарегистрируйте ИП или юр. лицо.

Узнайте, какие разрешения следует получить для обеспечения бизнес-процессов компании. Стандарты надзорных инстанций к помещению и видам деятельности. Не откладывайте волокиту на потом, чтобы избежать проблем и не терять времени в будущем.

Предприниматель за работой

10. Сохраняйте баланс страсти и холодного расчета

Успешного предпринимателя выделяют страсть и готовность к самопожертвованию. Работе с неподдельным интересом до позднего времени и в выходные дни. Внимательному изучению практических рекомендаций и трендов занимаемой ниши. Старайтесь сохранить страсть, как источник мотивации на пути становления и роста малого бизнеса.

Вам предстоит принимать важные решения. Совершать поступки, влекущие за собой позитивные или негативные последствия. Не позволяйте увлеченности затуманивать разум. Влиять на способность объективной оценки ситуации. Перспектив и возможностей компании на временном интервале.

Проведите исследование рынка. Определите цели, достижимые в ближайшем будущем. Задачи, реализация которых подтолкнет проект к заданной вершине. Задайте вопросы экспертам, обратитесь к специалистам. Изучите доступную информацию о ключевых и дополнительных бизнес-процессах проекта. Представьте себя за рулем автомобиля. Страсть давит на педаль акселератора. Доверьте процесс управления рулевым колесом разуму, а выбор маршрута планированию и холодному расчету.

Продвигайте бренд, покоряйте рынок, заслужите лояльность целевой аудитории. А когда придет время расширения, продайте франшизу с помощью бизнес-портала BossDom.

Статьи по теме

Как открыть бизнес по франшизе. 10 простых шагов!

Масштабирование компании на условиях договора коммерческой концессии не теряет актуальности. Франчайзер получает возможность расширения территориального влияния. Повышения узнаваемости бренда и уровня продаж. Если предложение включает…

Как создать франшизу своего бизнеса. 7 простых шагов!

Коммерческая концессия позволяет масштабировать дело быстро и с минимальными издержками. Наряду с филиалами, владелец товарного знака сокращает степень собственного участия. Ответственность за реализацию ключевых процессов…

33 бизнес идеи для женщин с минимальными вложениями!

По данным аналитического отдела Mastercard, обновляющего «Индекс женщин-предпринимателей» ежегодно, число бизнес-леди в Мире увеличивается. На день написания статьи, более 34% управленцев России являются представительницами слабого…

Бизнес в интернете с нуля. Как открыть, с чего начать?

Благодаря развитию информационных технологий, начать бизнес в интернете стало проще. Нет необходимости в поисках инвестора, кредитора или спонсора. Достаточно применить на практике багаж знаний, зарядиться…

Комментарии